環(huán)境安全管理體系
科華公司建立了較完善的環(huán)境安全組織體系,設(shè)立了專職管理機構(gòu)-質(zhì)量安全部,并建立虛擬機構(gòu)-安全委員會,安全委員會由總經(jīng)理擔任主任委員、各分管副總經(jīng)理擔任副主任委員、各部門經(jīng)理擔任委員,定期召開安委會會議,確保了橫向到邊、縱向到底的安全管理理念,全面覆蓋了科華公司的運營活動,堅持“誰主管誰負責”“有崗必有責”原則,層層落實安全責任。
健全的制度是強化安全管理的根本,公司以法律法規(guī)為依據(jù)、責任制為根本,建立了一套覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營及相關(guān)管理活動的環(huán)境安全制度體系,并根據(jù)相關(guān)活動的發(fā)展、相關(guān)要求的提高,定期進行法律法規(guī)鑒別與合規(guī)性評價,根據(jù)評價結(jié)果持續(xù)改進制度體系與相關(guān)管理活動。事故預防與應(yīng)急管理
公司每年進行危險源辨識與風險評價,將發(fā)現(xiàn)的新危險源納入到管理系統(tǒng)中進行管理;嚴格落實三級安全教育,未經(jīng)相關(guān)培訓,嚴禁上崗及轉(zhuǎn)崗;嚴格落實變更管理、化學品管理與消防管理。
公司根據(jù)法律法規(guī)、內(nèi)部危險源辨識情況,制定了應(yīng)急救援預案,每年年初制定年度演習計劃,根據(jù)模擬意外事件處理的救援演習,一方面提高員工意外事件處理能力,一方面根據(jù)實際情況不斷修訂救援預防。